ผู้เล่นรายใหญ่ที่เป็นคู่แข่งกันนั้นมีชื่อเสียงในด้านการขายผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย เช่น อาหาร เสื้อผ้า ของใช้ในบ้าน และเครื่องใช้ในครัว

ทั้งซีอีโอของพวกเขา – Doug McMillon จาก Walmart และ Brian Cornell จาก Target ได้ก้าวเข้ามารับบทบาทในปี 2014แต่ผู้ค้าปลีกได้แสดงมุมมองที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในสัปดาห์นี้ ซึ่งเน้นย้ำถึงความแตกต่างของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าแต่ละรายพึ่งพายอดขายจากร้านขายของชำมากน้อยเพียงใด

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Walmart ได้ปรับเพิ่มแนวโน้มทางการเงินสำหรับปีนี้ หลังจากยอดขายสาขาเดิมของสหรัฐในไตรมาสที่ 3 เพิ่มขึ้น 8.2% จากปีที่แล้วเมื่อไม่รวมเชื้อเพลิง หนึ่งวันต่อมา Target

ได้ลดการคาดการณ์สำหรับไตรมาสวันหยุดหลังจากยอดขายที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้นเพียง 2.7% โดยผู้บริหารสังเกตว่าแนวโน้มที่อ่อนแอลงจะเข้าสู่ฤดูกาลต่อไปนี้คือบทสรุปของปัจจัยสำคัญ 4 ประการที่ช่วยอธิบายการแบ่งรายได้:

กิจวัตรร้านขายของชำกับการหยุดเป็นครั้งคราวWalmart ได้รับส่วนแบ่งยอดขายจากร้านขายของชำมากกว่า Target ซึ่งช่วยดึงดูดผู้ซื้อที่ต้องการประหยัดเงินเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อบีบงบประมาณ

ร้านขายของชำคิดเป็น 56% ของรายได้ประจำปีของ Walmart เทียบกับเพียง 20% ที่ Target ตามเอกสารของบริษัท Walmart เป็นร้านขายของชำรายใหญ่ที่สุดของประเทศเมื่อพิจารณาจากรายได้เป้าหมายยังขายของชำ

แต่ไม่มีข้อเสนอที่หลากหลายเหมือนกัน ตัวอย่างเช่น ร้านขายไข่ นม ผักและผลไม้ แต่ไม่มีร้านเบเกอรี่เต็มรูปแบบ เคาน์เตอร์เนื้อสัตว์และอาหารทะเล หรือร้านขายอาหารสำเร็จรูปที่นักช้อปสามารถซื้อไก่งวงและชีสสไลซ์สดๆ

ลูกค้าหันมาหา Walmart มากขึ้นเพื่อกรอกรายการขายของชำจำนวนมาก Neil Saunders กรรมการผู้จัดการของบริษัทที่ปรึกษาการค้าปลีก GlobalData กล่าวในทางตรงกันข้าม นักช้อปมักจะไปที่ Target มากกว่าเพื่อ

“ซื้อของเติมพลัง” — หยิบอาหารสองสามอย่างเมื่อวิ่งด้วยเหตุผลอื่น เช่น หยิบผ้าอ้อมแม้ว่าผู้ซื้อจะตัดสินใจไม่ซื้อทีวีหรือเสื้อผ้าใหม่ แต่พวกเขาก็ยังต้องคอยเติมอาหารในตู้เย็น ซึ่งเป็นปัจจัยที่ทำให้ยอดขายของ

Walmart มั่นคงขึ้นราคาต่ำเทียบกับความสนุกที่พบ Walmart เป็นที่รู้จักจากมนต์ของ ”ราคาที่ต่ำทุกวัน” และการมุ่งเน้นที่มูลค่าได้กลายเป็นความหมายเหมือนกันกับชื่อของมัน ผู้ก่อตั้ง แซม วอลตัน สร้างบริษัทด้วยวิธีง่ายๆ ที่มุ่งทำให้ร้านขายของชำและสินค้าอื่นๆ มีราคาย่อมเยามากขึ้น

ในขณะที่คนอเมริกันเฝ้าดูงบประมาณของตนมากขึ้นเรื่อยๆ ชื่อเสียงของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ในฐานะผู้ลดราคาก็ทำให้ได้เปรียบ และบริษัทได้ยืดหยุ่นความสามารถในการใช้ขนาดและมาตราส่วนเพื่อให้ราคาต่ำ

• ผู้บริหาร Comcast คาดหวังว่า Disney จะยึดมั่นในข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นที่เหลือใน Hulu
• Naver, Kakao ใช้ระบบการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

McMillon ของ Walmart มักพูดเกี่ยวกับการที่บริษัทเป็นผู้นำด้านราคา และล่าสุดคือนักสู้เงินเฟ้อ เนื่องในวันขอบคุณพระเจ้า บริษัทกล่าวว่าจะคงราคาอาหาร เช่น ไก่งวง มะกะโรนีพร้อมอุ่น และชีส ให้อยู่ในระดับเดียวกับปีที่แล้ว

ราคาที่ต่ำกำลังดึงดูดลูกค้าใหม่รวมถึงครัวเรือนที่มีรายได้สูงในช่วงสองไตรมาสที่ผ่านมา บริษัทกล่าวว่าประมาณ 75% ของส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นในร้านขายของชำมาจากครัวเรือนที่มีรายได้ต่อปีมากกว่า 100,000 ดอลลาร์ต่อปี

อ่านบทความข่าวสารอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่ odpavilionsocialshagclub.com อัพเดตทุกสัปดาห์